まごころ事業承継・施設再生のご提案書
■ 対象施設:
ケアホームひたち
（代表者:
佐藤 一郎 様
）
■ 所在地・規模:
茨城県・県北エリア
/
通所介護
(
定員30名
)
発行日:
2026年8月29日
発行元: コンテック株式会社 企画開発室
（北関東40施設運営 / 建設資材商社）
コンテック株式会社
Magokoro M&A Compass
介護事業承継・施設M&A 瞬時バリュエーション＆加算ポテンシャル診断ナビ（厚労省2024-2027告示準拠）
承継提案書をA4印刷
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【令和6〜9年度（2024-2027）厚労省新加算体系・LIFE連動】
本ナビは、後継者難や赤字に直面する北関東の介護施設オーナー向けに、コンテック（まごころの家グループ）のノウハウ・共通本部・建設内製化を適用した際の
「眠れる公的加算の獲得」「職員給与引き上げ」「事業再生後の営業利益」
を30秒で算出し、友好的事業承継をご提案するシミュレーションです。
1. 対象施設の基本条件
北関東エリア別
対象施設名（仮称可）
代表者様・オーナー様名
施設所在地（北関東エリア）
施設形態の選択
定員規模 / 職員規模
コンテック（まごころ）4大承継約束
オーナー様への誓約
🤝 全職員の雇用100%継続
勤続年数・給与を完全引き継ぎ、処遇改善加算Ⅰ適用で月給UPを実現。
📜 創業者様の顧問在籍
最長3〜5年間、名誉施設長・顧問として報酬と地域との絆を継続。
🏠 屋号・看板＆加算体制の継承
地域で親しまれた理念を守りつつ、本部共通DXで未取得加算をフル獲得。
🔨 建物設備の自社再生投資
コンテック建設部門が水回り・内装・空調を自社負担で全面リニューアル。
事業再生・公的加算ポテンシャル診断
コンテック体制適用後
眠っている公的介護加算（年額）
+¥0 万円/年
職員1人あたり処遇改善・増員月額原資
+¥0 円/月
再生後 営業利益（営業利益率）
¥0 万円
コンテック初期設備再生投資枠
¥0 万円
📊 年間収支ビフォー・アフター比較
項目
現状（単独運営モデル）
コンテック再生モデル
年間総売上（報酬）
¥0
¥0
人件費総額（処遇改善・増員含む）
¥0
¥0
運営経費（修繕・食材・本部）
¥0
¥0
年間営業利益（利益率）
¥0
¥0
※売上増には
「公的加算取得分」
に加え、送迎ネットワーク共有・稼働率向上による
「運営改善相乗効果」
を含みます。
※人件費増額原資には既存職員様の昇給分とPT/OT等の専任配置に伴う増員コストを含みます。
💡 取得可能になる公的加算の内訳（算定パラメータ・根拠）
地域需要動向 ＆ M&Aご相談窓口
エリア需要傾向:
2030年高齢化率推計:
コンテック本社 企画開発室（日立市）
直通連絡先:
0294-33-1111
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